先找证据，再投入执行
在投入开发前，验证想法背后的客户、问题、需求、差异化和商业假设。
有效的验证不是给想法的吸引力打分，而是找出最可能击穿业务的假设，再用最低成本取得能验证它的证据。
把真实市场信号与看似合理的假设分开。
将研究转化为开发、测试、转向或停止的明确判断。
每轮只留下一个有边界、有衡量门槛的验证任务。
