先找证据，再投入执行
基于具体人群、痛苦流程、现有替代方案和市场变化，生成创业方向。
从可观察的问题开始，而不是随机追求新奇。更强的方向应该包含可触达的客户、紧迫任务和可信的首次验证。
把真实市场信号与看似合理的假设分开。
将研究转化为开发、测试、转向或停止的明确判断。
每轮只留下一个有边界、有衡量门槛的验证任务。
