先找证据，再投入执行
从客户痛点、需求、替代方案、差异化、触达能力和收入逻辑六个方面对创业想法进行压力测试。
获得结构化的初步评估，找出薄弱假设和下一步需要收集的信号，而不是自动肯定你的想法。
把真实市场信号与看似合理的假设分开。
将研究转化为开发、测试、转向或停止的明确判断。
每轮只留下一个有边界、有衡量门槛的验证任务。
