先找证据，再投入执行
检查一个想法是否具备明确客户、紧迫问题、可触达市场、可交付模式和可信收入路径。
可行性不是一个总分。需要分别审查关键约束，避免强市场表象掩盖无法成立的获客或交付模式。
把真实市场信号与看似合理的假设分开。
将研究转化为开发、测试、转向或停止的明确判断。
每轮只留下一个有边界、有衡量门槛的验证任务。
